Enjeu

[ Typologie ]

Type de coaching

° Exemples de problématiques concernées

Surmonter une difficulté ou un blocage

[ Typologie ]

Coaching de résolution

° Clarifier et dépasser un conflit

° Sortir d'une problématique récurrente qui fait obstacle au développement : problème d'efficacité personnelle, difficultés liées au stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi ou d'estime de soi, « peur de gagner », conduite d'échec devant le succès

Coaching de soutien

° Traverser un passage difficile dans un contexte de fragilisation individuelle : faire face à une situation difficile, surmonter un échec personnel ou professionnel, redémarrer après un accident de la vie

Prendre une décision importante

[ Typologie ]

Coaching de décision | Coaching d'arbitrage

° Préparer une prise de décision impliquant un choix personnel ou professionnel important: arrêter une décision de management ; faire un choix de carrière ; accepter ou non un poste, une offre, un accord ; changer de job, d'entreprise, de club, de région, de pays, de statut ou de métier

° Faire un choix en connaissance de cause, en accord avec ses motivations profondes, au-delà du caractère séduisant de telle ou telle opportunité immédiate

° Arbitrer entre des options de même valeur objective apparente

° Préparer une décision de management à fort enjeu

° Préparer sa position et ses arguments en vue d'une présentation, d'une négociation ou d'une prise de parole en public

Trouver sa voie personnelle et professionnelle

[ Typologie ]

Coaching d'orientation

° Trouver sa voie (études, métier, choix de vie personnelle et professionnelle)

° Identifier ses lignes de force (talents, motivations), leur cohérence et les déploiements possibles

° Bâtir un projet personnel et professionnel conforme à sa personnalité

NB : ce type de coaching s'adresse plus particulièrement aux étudiants, élèves des grandes écoles et jeunes diplômés qui souhaitent faire émerger parmi les différentes possibilités que leur ouvre leur premier parcours, celle qui les « appelle » vraiment, en bonne résonance avec leurs talents et motivations profondes.

Trouver un job
en accord avec son potentiel et ses motivations

[ Typologie ]

Coaching de recherche d'emploi

° S'assurer d'un projet professionnel clair et réaliste, en accord avec ses compétences et ses motivations

° Mettre en cohérence le projet, la démarche de recherche et les outils utilisés (le CV notamment qui est trop souvent construit pour lui-même, indépendamment de tout projet bien défini)

° Etre accompagné psychologiquement pour maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une recherche qui peut s'avérer éprouvante du fait de sa durée et de ses aléas

° Négocier et valider son choix définitif en présence d'une ou plusieurs offres

NB : ce coaching est un accompagnement individualisé de la personne en recherche. Il vise un effet d'optimisation qualitative et n'a pas pour objet de se substituer aux divers outils, formations et prestations techniques d'aide à la recherche d'emploi qui peuvent s'avérer utiles par ailleurs.

Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs

[ Typologie ]

Coaching de projet

° Mobiliser ses capacités dans un système d'interactions complexe ou une chronologie exigeante pour mener à bien un projet à fort enjeu, organiser un événement, monter une expédition, réussir sa création d'entreprise, etc.

Coaching d'objectif | Coaching de performance
(Préparation psychologique à la performance)

° Atteindre un objectif qualitatif ou un niveau de performance

° Concrétiser un objectif de management ou de leadership

° Préparer une participation à un événement public

° Réaliser une performance personnelle ou professionnelle (objectif managérial, sportif, électoral, commercial)

° Exprimer pleinement son potentiel en dépassant la « peur de gagner » (obstacles internes, motivations contradictoires, conduites d'échec devant le succès)

° Se mobiliser pour « être au rendez-vous » et décrocher quelque chose (compétition sportive, concours des grandes écoles, examen universitaire, contrat commercial, fonction élective, homologation professionnelle, etc.)

NB : en coaching analytique, la préparation psychologique à la performance, même ponctuelle, ne s'inscrit pas dans une logique de conditionnement à l'objectif externe (approche à court terme de type suggestion), mais au contraire, par la levée progressive des freins à la performance, dans une recherche d'expression durable du potentiel individuel authentique. C'est une logique de libération du potentiel optimal, volontairement non conditionnante, et respectueuse de l'individu dans sa globalité, à travers ses différents niveaux d'identité et dans la juste articulation du talent, des motivations et des objectifs vécus.

Réussir et s'affirmer dans sa fonction

[ Typologie ]

Coaching de prise de poste   

° Etre accompagné dans l'accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l'intégration d'une nouvelle entreprise ou organisation

° Mobiliser l'ensemble de son potentiel en adéquation à une nouvelle configuration de responsabilités

NB : ce type de coaching est particulièrement adapté à la gestion des hauts potentiels en situation de premier management, ainsi qu'aux transitions opérationnelles délicates ou à fort enjeu.

Coaching de leadership et de management | Coaching de fonction

° Optimiser son style de management, affirmer son leadership

° Mieux fonctionner avec son équipe, ses pairs, ou son patron

° Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle

° Etre accompagné de manière ouverte dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de changement ou sur des enjeux forts

NB : il s'agit d'un coaching intégratif pouvant faire appel, au cas par cas et en fonction des besoins et du contexte professionnel, à différents éléments pertinents des autres types de coaching.

Piloter son évolution de carrière et sa reconversion

[ Typologie ]

Coaching de carrière

° Etre accompagné dans le développement et les principales étapes de sa carrière professionnelle

° Négocier et optimiser ses choix de progression en fonction de ses motivations authentiques

Coaching de reconversion
(Reconversion professionnelle, reconversion sportive, reconversion militaire)

° S'assurer d'un projet professionnel clair et réaliste, en accord avec sa personnalité, ses compétences, et ses motivations profondes

° Identifier les qualités individuelles qui ont assuré le succès dans un premier parcours, ainsi que le potentiel latent, et les redéployer de manière pertinente dans un nouveau contexte : préparer et réussir l'après sport professionnel, l'après carrière militaire, le passage au privé ou au statut d'indépendant, la seconde carrière en général

° Etre accompagné psychologiquement pour maintenir un bon niveau de confiance et de motivation pendant une phase de vie qui implique souvent une remise en jeu profonde de l'identité personnelle, professionnelle et sociale de l'individu concerné

NB : ce coaching prend particulièrement en compte le volet d'accompagnement psychologique personnel et professionnel de la reconversion, qui est trop souvent envisagée sous le seul angle technique de la formation et des savoir-faire, en faisant l'impasse sur quelques questions cruciales tournant autour du « qui être à nouveau et comment », qui sont pourtant celles qui conditionnent pour chacun la réussite durable de ce « passage de vie », au-delà du deuil de la première activité.

Cette dimension subjective de la reconversion peut d'ailleurs paradoxalement s'avérer d'autant plus problématique que les atouts en main (forte personnalité, notoriété, statut social, situation matérielle) semblent évidents a priori, alors que l'essentiel se jouera en fait sur la capacité à retravailler le sens de ces atouts, à en réveiller d'autres, et à les réinvestir dans une nouvelle configuration et un nouveau contexte

Le coaching de reconversion peut intervenir en accompagnement de la phase de reconversion proprement dite ; ou bien, ce qui est préférable, comme une préparation, en accompagnement d'une première réflexion destinée à baliser mentalement la transition et le parcours futur, avec un effet de sécurisation personnelle qui permettra d'anticiper plus sereinement l'avenir et d'aborder plus favorablement la fin de première carrière elle-même (vécu subjectif et performances notamment).

S'intégrer et communiquer

[ Typologie ]

Coaching d'intégration | Coaching d'adaptation | Coaching multiculturel | Coaching relationnel

° S'adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent (cadres étrangers en poste en France)

° S'intégrer dans un groupe humain (entreprise, équipe sportive, école, université, vie associative)

° Elargir ou affiner son champ de conscience relationnel

° Communiquer mieux et plus authentiquement

Vivre le changement

[ Typologie ]

Coaching d'évolution et de transition

° Anticiper et optimiser les phases de changement, choisi ou non, dans sa vie personnelle et professionnelle

S'accomplir dans la durée

[ Typologie ]

Coaching de développement personnel et professionnel

° Etre accompagné de manière structurante dans une ou plusieurs étapes ou dimensions de son parcours personnel ou professionnel

° Etre accompagné dans la durée, de manière plus complète et personnalisée, afin d'optimiser son développement individuel, personnel et professionnel (domaine économique, sportif, politique, culturel)

NB : c'est le type même du coaching « sur mesure », destiné à l'accompagnement d'un parcours individuel dans son déploiement optimal, à son rythme propre.

Profiter pleinement du temps retrouvé 

[ Typologie ]

Coaching de projet de retraite

° Préparer une retraite active (projet individuel ou associatif)

° Redéployer son projet de vie dans un contexte de plus grande disponibilité personnelle, familiale et sociale

° Renouer avec des motivations oubliées et des pistes délaissées dans l'inévitable « formatage » de la vie professionnelle

° Trouver un nouvel équilibre de vie